Waar gaat de wereldeconomie heen? Dit onderwerp is de afgelopen twee jaar steeds meer een centraal onderwerp van publieke zorg geworden.
"Het bereiken van globalisering" was vroeger slechts een ideaal voor veel Chinese bedrijven. Nu gebruiken steeds meer Chinese bedrijven hun unieke merken en technologieën om de indruk van "Made in China" als goedkoop en met een lage toegevoegde waarde te doorbreken. Om "globalisering" te bereiken, hebben we erkenning gekregen van klanten over de hele wereld met onze producten en diensten, en onze idealen zijn werkelijkheid geworden.
We richten ons perspectief op het gebied van robotica. Het duurde slechts een paar jaar voordat China overging van het importeren van een groot aantal robotproducten van bekende internationale merken naar het feit dat lokale robotbedrijven echt het voortouw hebben genomen in de wereldwijde concurrentie. De snelheid is ongetwijfeld geweldig. . Met name de ontwikkeling van de collaboratieve robotindustrie is pas de afgelopen 10 jaar en Chinese bedrijven krijgen een grotere markttaart door "global layout".
▍Globalisering, een onvermijdelijke keuze voor ontwikkeling
Op dit moment is globalisering ongetwijfeld een nieuwe richting geworden voor de snelle ontwikkeling van robotbedrijven.
Volgens een investeerder is de investeringskring de afgelopen jaren optimistisch geweest over de overzeese activiteiten van ondernemingen en is snelle groei het hoofdthema geworden van de overzeese activiteiten van ondernemingen. "Verdere uitbreiding van overzeese markten" is langzamerhand een veel voorkomende term geworden bij het beschrijven van strategische plannen voor financieringsprojecten.
In feite is het meeste hiervan gebaseerd op optimisme over de evolutie van de wereldwijde robotmarkt. Enerzijds vormen servicerobots en collaboratieve robots nog geen vast concurrentiepatroon in de wereld vanwege hun relatief nieuwe categorieën. Met name collaboratieve robots zijn meestal nieuwe categorieën die pas rond 2015 begonnen te exploderen onder de algemene trend van intelligente productie, en de hele ontwikkelingscyclus duurt slechts ongeveer 7 jaar.
Volgens IFR-statistieken wordt geschat dat de markt voor industriële robots in 2022 19,5 miljard dollar zal bedragen; het zal naar verwachting in 2024 $ 23 miljard bereiken. Het Institute of Electronics voorspelt dat de wereldwijde robotmarkt in 2024 naar verwachting meer dan $ 65 miljard zal bedragen.
Hieruit kan worden opgemaakt dat de huidige industrie zich nog in een snel stadium van ontwikkeling bevindt. In tegenstelling tot snel bewegende consumptiegoederen, hebben traditionele industrieën zoals auto's stabiele modellen voor zakelijke samenwerking en belemmeringen voor merkherkenning gevormd, waardoor de marktconcurrentieomgeving voor robots, een nieuwe categorie, concurrerender wordt. Het staat meer open voor andere categorieën. Met enorme marktverwachtingen is het niet moeilijk te begrijpen dat kapitaal de voorkeur geeft aan wereldwijde opkomende roboticabedrijven.
Om deze reden zijn enkele van China's beste "naar het buitenland gaan" -bedrijven begonnen naar de wereldwijde kapitaalmarkt te gaan of fondsen te werven via de primaire en secundaire markten, en hebben ze snel meer cashflow-munitie verkregen om de wereld te bestrijden. Niet zo lang geleden ontving Jieka Robotics, een leider op het gebied van collaboratieve robots, bijvoorbeeld gezamenlijke investeringen van Temasek, True Light, SoftBank Vision Fund Phase II en Prosperity7 Ventures, een gediversifieerd risicokapitaalfonds onder Saudi Aramco, met als doel zijn aanwezigheid in het buitenland uit te breiden. . Deelname aan concurrentie op de markt.
Aan de andere kant is na bijna 10 jaar de volwassenheid van de markt voor collaboratieve robots gestabiliseerd. In het proces van globalisering hebben Chinese bedrijven ontdekt dat veel productiebedrijven over de hele wereld geen onbekende zijn in collaboratieve robotproducten. Dit maakt ook China. Het productconcurrentievermogen van ondernemingen is prominenter.
Sinds de deelname van China aan de wereldwijde concurrentie is het logisch dat de Chinese productie duidelijke voordelen heeft op het gebied van hard power, zoals productkosten, productkwaliteit en betrouwbaarheid. Net zoals het succes van Tiktok en DJI in het buitenland aantoont, ongeacht China of de Verenigde Staten, zijn er naast culturele verschillen meestal niet veel essentiële verschillen in de behoeften van bedrijven en individuen in verschillende landen. De sleutel is om een manier te vinden om overzeese markten tevreden te stellen. De juiste manier voor een menigte om te eisen.
Ook de maakindustrie heeft dergelijke kenmerken van de marktvraag doorgezet. Mevrouw Chang Li, vice-president van Jieka Robotics, zei tegen de robotcollegezaal dat elke rationele ondernemer, uitgaande van de productvraag, onvermijdelijk vanuit de oplossing zelf zal denken om te beoordelen of het product aan zijn eigen hoogwaardige behoeften voldoet. "Hoewel er regionale verschillen zijn in klanten in industrieën zoals auto's, elektronica, precisieverwerking en voedsel in verschillende landen, is hun vraag naar collaboratieve robots in wezen vergelijkbaar met die in China." legde Chang Li uit.
Het lijdt geen twijfel dat onder invloed van de wereldwijde epidemie voor traditionele productiebedrijven de simpele perceptie is dat consumenten veranderen, waardoor ze gedwongen worden te investeren in meer veranderingen om hun algemene concurrentievermogen te verbeteren. Bijvoorbeeld de technische drempel verhogen en preciezer aan productontwikkeling doen. Hierdoor is de overzeese markt vergelijkbaar met de binnenlandse markt en is de vraag naar hoogwaardige ontwikkeling van de maakindustrie prominenter aanwezig.
Als een opkomend 'nieuw productie'-bedrijf treden Chinese productiebedrijven zoals Jieka Robotics regelmatig op en trekken ze de aandacht op veel overzeese productiegerelateerde tentoonstellingen. Op dit moment bevinden de meeste merken in de categorie collaboratieve robots zich in de beginfase van oprichting, en de meeste merkbekendheid van collaboratieve robotbedrijven bevindt zich op dezelfde startlijn, en de meeste van de belangrijkste producten voldoen aan een aantal opkomende gebruikersbehoeften. Deze Chinese bedrijven stonden op dezelfde startlijn als overzeese bedrijven en hebben geleidelijk wereldleiders gevormd in kerntechnologieën en producten in hun respectievelijke segmenten.
Volgens Chang Li ontdekte Jieka Robot in de feedback over de communicatie-inhoud van deze buitenlandse tentoonstellingen dat de meeste buitenlandse bedrijven zich ook zorgen maken over prestaties, functies en de haalbaarheid van professionele oplossingen, gevolgd door toepassingsscenario's en naamsbekendheid. Daarom is het onvermijdelijk voor Jieka Robotics en andere bedrijven die al een sterk concurrentievermogen op de binnenlandse markt hebben om meer aandacht te krijgen van overzeese markten.